Soziales

Irenensaal

Als Gesundheitsmedienhaus erreichen wir mit unseren Publikationen Millionen von Menschen, unabhängig von Alter, Geschlecht, Herkunft oder Lebenssituation. Dieser Anspruch prägt auch unsere Unternehmenskultur: Wir fördern aktiv Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Teilhabe und verstehen Vielfalt als Grundlage für Innovation, Qualität und gesellschaftliche Relevanz unserer Arbeit. ​

Unser Verständnis von Vielfalt (Diversity)​

Wir wertschätzen die Vielfalt unserer Mitarbeitenden in all ihren Dimensionen: Geschlecht und Geschlechtsidentität, sexuelle Orientierung, ethnische und soziale Herkunft, Religion und Weltanschauung, Alter, körperliche und geistige Fähigkeiten sowie Bildungs- und Erfahrungshintergrund. Unterschiedliche Perspektiven führen zu besseren Entscheidungen, kreativeren Inhalten und einem tieferen Verständnis für die Bedürfnisse unserer Leserinnen und Leser. ​

Faire Chancen für alle (Equity)​

Chancengerechtigkeit bedeutet für uns, strukturelle Fairness zu schaffen. Wir setzen auf kompetenzbasierte Auswahlverfahren und gleichberechtigten Zugang zu Weiterbildung. Unser Ziel ist nicht formale Gleichbehandlung, sondern echte Chancengerechtigkeit, die den individuellen Voraussetzungen gerecht wird.

Kultur der Zugehörigkeit (Inklusion)​

Teilhabe bedeutet für uns, dass alle Mitarbeitende sich zugehörig fühlen und aktiv am Arbeitsleben und allen Geschehnissen im Unternehmen teilhaben können. Das unterstützen wir durch:​

  • kompetenzbasierte Auswahlverfahren
  • das Ziel, 50 % der Arbeitszeit im Büro zu verbringen, um gemeinsamen Austausch zu fördern​
  • eine offene Kommunikationskultur mit Raum für unterschiedliche Meinungen und Perspektiven​
  • flexible Arbeitsmodelle und niedrigschwellige Feedbackkanäle​

Unsere Führungskräfte verstehen sich als Vorbilder für inklusives Verhalten.

Gesetzlicher Rahmen und darüber hinaus ​

Wir wollen Diskriminierung, Belästigung und Mobbing verhindern. Als interne Beschwerdestellen stehen die Führungskräfte, die Personalabteilung und der Betriebsrat allen Mitarbeitenden offen. Außerdem steht den Mitarbeitenden ein Hinweisgebersystem zur vertraulichen Meldung von Rechtsverstößen zur Verfügung.​

Belegschaftsstruktur
Credit: istokc/Sanjen

Belegschaftsstruktur (Stand zum Stichtag 1. Juni 2026)​

  • Gesamtzahl Mitarbeitende: ca. 250 ​
  • Frauenanteil gesamt: 66,0 % ​
  • Frauenanteil in Führungspositionen (1. und 2. Ebene): 62,5 % 
  • Altersstruktur: unter 30 Jahre: 7,1 % | 30–50 Jahre: 50,6 % | über 50 Jahre: 42,3 % ​
  • Anteil Teilzeitbeschäftigte: 42,4 % ​
  • Anteil Mitarbeitende mit Schwerbehinderung, soweit bekannt: 7 % (gesetzliche Quote: 5 %)​


Faire Bedingungen für freie Mitarbeitende​

Als Medienunternehmen arbeiten wir mit freien Journalist:innen und Autor:innen zusammen. Wir bekennen uns zu den Grundsätzen des Code of Fairness der Freischreiber e. V., den wir im Dezember 2024 unterzeichnet haben, und setzen uns für faire Bedingungen in der Zusammenarbeit ein: ​

  • Respektvoller Umgang und Wertschätzung der journalistischen Arbeit ​
  • Angemessene und transparente Honorierung
  • Klare vertragliche Regelungen zu Nutzungsrechten ​


Hier geht‘s zur Pressemitteilung

Code of Fairness als PDF

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Gute Arbeit entsteht, wenn die Bedürfnisse des Unternehmens mit den beruflichen und privaten Bedürfnissen der Mitarbeitenden in Einklang stehen. Deshalb ermöglichen wir Teilzeit und erlauben, mehr als die Hälfte der Arbeitszeit außerhalb unserer Büros zu arbeiten. Zu unseren Angeboten gehören:​

Frau am Schreibtisch
Credit: istock/borchee

Flexible Arbeitsmodelle ​

  • Hybrides Arbeiten: individuelle Kombination aus Büroarbeit und mobile Arbeit ​
  • Flexible Arbeitszeitgestaltung: Gleitzeitmodelle ermöglichen die Anpassung an persönliche Bedürfnisse
  • Teilzeitmodelle: Vielfältige Teilzeitoptionen auf allen Hierarchieebenen  ​

Elternzeit und Rückkehr ​

Wir unterstützen Mütter und Väter gleichermassen bei der Inanspruchnahme von Elternzeit und sorgen für einen reibungslosen Wiedereinstieg: ​

  • Individuelle Beratung vor, während und nach der Elternzeit 
  • Kontakthalte-Programme während der Elternzeit (z. B. Einladung zu Teamevents, Zugang zu internen Informationen) ​
  • Flexible Wiedereinstiegsmodelle mit schrittweiser Erhöhung der Arbeitszeit ​
  • Förderung der Väter-Elternzeit ​

Kinderbetreuung und Pflegeverantwortung

Wir erkennen an, dass Fürsorgeverantwortung nicht nur Kinder, sondern auch pflegebedürtige Angehörige umfasst. Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung unterstützen wir durch:

  • Flexible Arbeitszeitanpassungen ​
  • Flexible Urlaubstage in akuten Pflegesituationen

 

Zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf bezuschussen wir zudem die Betreuungskosten für Krippe und Kindergarten.​

Zahlen und Fakten (Stand 1. Juni 2026)

  • Teilzeitquote gesamt: 42,4 % ​
  • Teilzeitquote in Führungspositionen:  8,3 % ​
  • Rückkehrquote nach Elternzeit: 90 % ​
  • Anteil Väter in Elternzeit: 8,3 % ​
  • Durchschnittliche Betriebszugehörigkeit: 10,8 Jahre ​

Lernen und Entwicklung im Wort & Bild Verlag​

In einer sich schnell wandelnden Medienlandschaft ist kontinuierliches Lernen entscheidend – für unsere Mitarbeitenden und für die Qualität unserer Inhalte. Wir investieren in die fachliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Irenensaal
Credit: WuB

Unser Weiterbildungsangebot ​

  • Fachliche Weiterbildung: Branchenspezifische Schulungen zu Journalismus, digitalen Medien, Gesundheitskommunikation und neuen Technologien
  • Führungskräfteentwicklung: Programme für angehende und erfahrene Führungskräfte
  • Digitale Kompetenz: Schulungen zu digitalen Tools, Datenanalyse und KI-Anwendungen im Medienbereich
  • Compliance- und Ethik-Schulungen: Regelmässige Trainings zu Datenschutz und Arbeitssicherheit ​

Karriereentwicklung

Wir fördern die individuelle Karriereentwicklung durch:

  • Regelmässige Entwicklungsgespräche zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften
  • Individuelle Entwicklungspläne mit konkreten Zielen und Maßnahmen
  • Interne Stellenausschreibungen und Förderung interner Mobilität ​

Gesundheit am Arbeitsplatz – unser Anspruch als Gesundheitsmedienhaus

Gesundheit am Arbeitsplatz
Credit: istock/Jose Martinez Calderon

Als führendes Gesundheitsmedienunternehmen Deutschlands tragen wir eine besondere Verantwortung: Wir fördern nicht nur die Gesundheitskompetenz von Millionen Leserinnen und Lesern, sondern leben diesen Anspruch auch intern. ​

Physische Gesundheit

  • Ergonomische Arbeitsplätze: Höhenverstellbare Schreibtische, ergonomische Stühle, moderne Hard- und Software​
  • Bewegungsangebote: EGYM Wellpass, Trainingsstudio auf unserem Gelände in Baierbrunn​
  • Gesundheitsvorsorge: Jährliche Grippeschutzimpfungen und Sehtests​
  • Gesunde Ernährung: Obstkörbe, Wasserspender und ein gesundes Mittagsangebot

Psychische Gesundheit

Wir nehmen die psychische Gesundheit unserer Mitarbeitenden ernst und führen alle 2 Jahre eine Gefährdungsbeurteilung der psychischen Belastungen gemäß Arbeitsschutzgesetz durch.

Arbeitsschutz und Sicherheit

  • Einhaltung aller gesetzlichen Arbeitsschutzvorschriften​
  • Regelmäßige Unterweisungen und Sicherheitsschulungen​
  • Bestellung von Sicherheitsbeauftragten und Ersthelfern​
  • Systematische Erfassung und Auswertung von Arbeitsunfällen​
  • Zusammenarbeit mit Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit

Kennzahlen (Stand Erfassungszeitraum 01.01. - 31.12.2025)

  • Krankenstand: 2,9 % (Branchendurchschnitt: ca. 5-6 %, ​Krankheitsvorfälle in 2025 in Bezug auf Mitarbeiteranzahl, krankstundenweise und ganze K​rankheitstage)​
  • Arbeitsunfälle pro 1.000 Mitarbeitende: 15,6 Unfälle (Anzahl der meldepflichtigen Unfälle in 2025, hochgerechnet auf 1.000 Mitarbeiter)​

Faire Arbeitsbedingungen und Mitbestimmung ​

Der Wort & Bild Verlag bekennt sich zu fairen Arbeitsbedingungen, transparenter Vergütung und aktiver Mitbestimmung. Wir respektieren die Rechte unserer Mitarbeitenden und fördern einen offenen Dialog.

Personen am Konferenztisch
Credit: istock/FreshSplash

Mitbestimmung, Teilhabe und Betriebsrat

  • Ein gewählter Betriebsrat vertritt die Interessen der Mitarbeitenden.​
  • Bei regelmäßigen Townhalls für die gesamte Belegschaft informiert die Geschäftsleitung über aktuelle Entwicklungen im Unternehmen.​
  • In regelmäßigen Betriebsversammlungen informiert der Betriebsrat über seine Arbeit.

Faire Vergütung

  • Alle Funktionen sind beschrieben und bewertet. Unsere Vergütungsstrukturen orientieren sich daran.​
  • Regelmäßige Gehaltsüberprüfungen stellen sicher, dass die Vergütung marktgerecht und fair bleibt.​
  • Wir zahlen mindestens den gesetzlichen Mindestlohn; in der Praxis liegen unsere Gehälter deutlich darüber.​
  • Als zusätzliche Leistungen bieten wir betriebliche Altersvorsorge, Kita-Zuschuss, Jobrad und Fitnessangebote.

Beschäftigungssicherheit

  • Wir setzen auf langfristige Beschäftigungsverhältnisse und eine niedrige Fluktuationsrate.​
  • Bei betriebsbedingten Veränderungen suchen wir gemeinsam mit dem Betriebsrat nach sozialverträglichen Lösungen.​

Menschenrechte im Wort & Bild Verlag

Der Wort & Bild Verlag bekennt sich zur Achtung und Förderung der international anerkannten Menschenrechte. Wir verpflichten uns, Menschenrechte in unserem gesamten Geschäftsbetrieb und entlang unserer Wertschöpfungskette zu achten. Dies umfasst das Verbot von Kinder- und Zwangsarbeit, das Recht auf faire Arbeitsbedingungen, Vereinigungsfreiheit und Nicht-Diskriminierung.​

​Als Medienunternehmen adressieren wir ausdrücklich auch branchenspezifische Menschenrechtsthemen: Wir setzen uns aktiv für Meinungs- und Pressefreiheit ein und schützen die Privatsphäre unserer Nutzerinnen und Nutzer sowie unserer Leserinnen und Leser.