Wort & Bild Verlag schärft sein Profil als führendes Haus für Gesundheitsinformationen

Der Wort & Bild Verlag setzt seine Transformation zu einem breiter aufgestellten Haus für Gesundheitsinformationen weiter fort. In den vergangenen Jahren hat die Verlagsgruppe ihr digitales Portfolio ausgebaut, neue Geschäftsfelder durch Beteiligungen erschlossen und ihre Position im Gesundheitswesen weiter gestärkt. Damit trägt der Verlag den tiefgreifenden Veränderungen im Medien- und Gesundheitsmarkt Rechnung. „Die Welt verändert sich und wir verändern uns mit, in den Produkten und Services, die wir anbieten, und in der Art und Weise wie wir arbeiten“, sagt Andreas Arntzen, Vorsitzender der Geschäftsführung der Wort & Bild Verlagsgruppe.

Als weiteren Schritt dieser Entwicklung plant der Wort & Bild Verlag eine Neuaufstellung seiner Redaktion. Im Mittelpunkt der Veränderung steht eine Schärfung der Kernkompetenzen des Hauses: die wissenschaftliche Expertise eines medizinischen und pharmazeutischen Fachteams, die verständliche Aufbereitung komplexer Themen und die Qualitätssicherung über eine interne Faktenüberprüfung. „So fokussieren wir uns auf das, was für die Qualität und Verlässlichkeit unabhängiger Gesundheitsinformationen entscheidend ist“, betont Dr. Dennis Ballwieser, Geschäftsführer der Wort & Bild Verlagsgruppe und Chefredakteur der Apotheken Umschau. Das Redaktionsteam soll künftig verstärkt mit einem Netzwerk freier Autorinnen und Autoren sowie externer Spezialistinnen und Spezialisten zusammenarbeiten. Diese werden je nach Thema, Format und Anforderung gezielt eingebunden. So verbindet der Wort & Bild Verlag die wissenschaftliche und publizistische Kompetenz im eigenen Haus mit dem spezifischen Know-how externer Fachleute und stellt seine redaktionelle Arbeit insgesamt flexibler auf.

Mit der inhaltlichen und organisatorischen Neuausrichtung geht auch eine personelle Veränderung einher. Der Wort & Bild Verlag plant, die Zahl der Mitarbeitenden in der Redaktion über einen Zeitraum von zwei Jahren um die Hälfte zu reduzieren. Dies soll durch natürliche Fluktuation, das Auslaufen befristeter Verträge sowie einvernehmliche Aufhebungen von Arbeitsverhältnissen erfolgen.

Der Betriebsrat wurde über die Planungen unterrichtet und ist eingebunden. „Uns ist bewusst, dass dieser Schritt für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen tiefgreifenden Einschnitt bedeutet. Wir werden alles daransetzen, die Veränderungen so verantwortungsvoll und fair wie möglich auszugestalten“, sagt Dennis Ballwieser.

Auch künftig wird jeder Inhalt, unabhängig davon, wo er entsteht, redaktionell und wissenschaftlich geprüft und abgenommen. Die redaktionelle Verantwortung bleibt vollständig im Haus. Die journalistische Unabhängigkeit und die strikte Trennung von Redaktion und Anzeigen bleiben bestehen. „Gesundheitsinformationen gibt es heute im Überfluss. Was Menschen brauchen, sind evidenzbasierte Inhalte und vertrauenswürdige Absender“, so Dennis Ballwieser. „Unsere Stärke liegt darin, wissenschaftliche Erkenntnisse einzuordnen, verständlich zu machen und Verantwortung dafür zu übernehmen. Genau diese Kompetenz bleibt auch im Zentrum unserer künftigen Redaktion. Wir verändern Strukturen, nicht unseren Qualitätsanspruch.“

Gesundheitswissen auf allen Kanälen

Die Apotheken Umschau und die weiteren etablierten Medienmarken Senioren Ratgeber, Diabetes Ratgeber, Apotheken Umschau ELTERN und medizini bleiben wichtige Säulen in der Verlagsgruppe. Die hochwertigen Printprodukte behalten neben digitalen Angeboten ihren Platz, gerade weil sie komplexe Themen verständlich einordnen und die Rolle der Apotheke vor Ort stärken. Der Wort & Bild Verlag begleitet das Gesundheitswesen angesichts der zunehmenden Bedeutung von Prävention, Früherkennung und Versorgung, u.a. mit fundierten Informationen für alle Betroffenen und bei der Weiterbildung von Healthcare Professionals.

„Unser Ziel ist es, immer die führende Adresse für verlässliche Gesundheitsinformationen zu sein, unabhängig davon, auf welchem Weg Menschen zu uns kommen“, sagt Andreas Arntzen. „Dafür verbinden wir die Stärke unserer etablierten Medienmarken mit innovativen digitalen Angeboten und der engen Partnerschaft mit Menschen im Gesundheitswesen. Das, was wir gestern gut gemacht haben, wollen wir morgen noch besser machen.“